Управління мотивацією персоналу – ключовий чинник успішності компанії. Воно передбачає розуміння потреб працівників та розробку системи стимулів. Важливо створити умови, за яких співробітники відчуватимуть свою важливість та значущість для досягнення загальних результатів.   З чого почати? Перший крок – розуміння, що є основною мотивацією для конкретного співробітника. Другий крок – постановка цілей та завдань, поєднання корпоративних […]

Як скласти план життя? Задумайтесь про свої цілі та мрії. Чого б ви хотіли досягти у житті? Це може бути пов’язане з кар’єрою, освітою, стосунками, здоров’ям чи особистим розвитком. Після визначення основних цілей розбийте їх на конкретні та вимірні підцілі. Наприклад, глобальне завдання – кар’єрне зростання, а підціль – здобуття певних навичок для бажаної посади.   […]

Про що мова? Самоактуалізація особистості проявляється у потреби людини розкрити свій потенціал. Наприклад, чудовий фахівець, який добре заробляє, цікаво проводить вільний час, користується любов’ю та повагою оточуючих, може не почуватися реалізованим. Йому потрібно самоактуалізуватись, тобто зробити те, в чому він відчує себе повністю розкритим.   Що робити? На самоактуалізацію впливають зовнішні чинники. Це виключно внутрішня потреба. І […]

Про що мова? Принципи ділового спілкування покликані покращити комунікацію. Вони сприяють обміну інформацією, знаннями, досвідом та навичками для успішної реалізації поставлених цілей.   Які? Принципи засновані на безлічі факторів, у тому числі етикеті, мовних конструкціях. Від них залежать тонкощі спілкування по горизонталі та вертикалі у колективі та робота з клієнтами, контрагентами, партнерами. Значення ділового спілкування Комунікація – […]

Що це таке? Делегування — це повна або часткова передача поточних завдань і повноважень від однієї людини до іншої (частіше від керівника до підлеглого) для їх вирішення з метою ефективнішого використання часу та ресурсів. Принцип делегування дозволяє начальнику звільнитися від рутинної роботи та зайнятися стратегічним розвитком бізнесу. Грамотне та своєчасне делегування дозволяє гармонійно зростати співробітникам та […]

Про що мова? Методологія Agile – зведення правил, створений для управління проектами в галузі програмування, розробки технологій, стартапів. Але ніхто не забороняє застосовувати їх у житті, а деякі експерти навіть наполягають на цьому.   Що врахувати? Принципи Agile полягають у грамотній взаємодії з людьми, відмови від суворих правил, готовності до змін та гнучкого реагування на події. Використовуючи […]

Про що мова? Способи мислення класифікуються за кількома параметрами: змістом, характером, типом завдань, функцій, рефлексії, довільності. Також є різні методи: аналіз, синтез, дедукція, індукція.   На що звернути увагу? Крім зазначених категорій, мислення має і індивідуальні риси. Вирізняють швидкість, гнучкість, широту, критичність та інші характеристики. Хороша новина в тому, що будь-який вид можна розвинути, а метод взяти […]

Про що мова? Сильні сторони людини є набір психологічних особливостей. Вони допомагають вирішувати поставлені йому життєві завдання й у результаті досягати заздалегідь сформульованих цілей.   На що звернути увагу? Ті чи інші сильні сторони характеру дають їх володарю переваги у певних ситуаціях. Тому бажано розвиватися якомога більшою кількістю напрямків. Стати ідеальним, звичайно, навряд чи вийде, але можна […]

Що це? Система цінностей – це свого роду внутрішній компас, який допомагає нам визначати, що для нас дійсно важливо у житті, і діяти відповідно до цих орієнтирів. Вона обумовлена ​​культурою, вихованням та особистим розвитком.   Чому важливо?  Моральні та духовні якості особистості, а також соціальна ситуація впливають на формування наших життєвих принципів, ідеалів та пріоритетів, які в […]

О чем речь? Успех компании напрямую связан с уровнем вовлеченности персонала. Чем выше уровень вовлеченности, тем быстрее команда решает задачи, увеличивает производительность и результативность. Соответственно, компания затрачивает меньше ресурсов на наем и адаптацию новых сотрудников. Как увеличить? Интерес персонала к тому, что он делает, требует мотивации. И далеко не всегда ключевую роль играет финансовое вознаграждение. Психологический комфорт на […]