Регулярне підвищення кваліфікації персоналу – важливий напрямок стратегії розвитку компанії, яка прагне зайняти та утримати високі позиції на ринку. Як мотивувати співробітників на навчання читайте у статті.
Як мотивувати працівників на навчання?
Мотивація на навчання та розвиток – індивідуальна властивість кожної людини. Для одних навчання крок на шляху кар’єрного зростання, для інших можливість змінити сферу діяльності, треті спочатку не мають бажання вчитися. Правильне управління персоналом складається з багатьох умінь, одне з яких – знання, як мотивувати співробітників на навчання, щоб вони могли працювати більш ефективно і сприяли зміцненню становища компанії. Допомогти у цьому процесі може застосування психологічних теорій мотивації .
Завдання топ-менеджерів компанії — розуміти, як стимулювати співробітників, щоб вони усвідомлювали користь та важливість навчання. Мотивація персоналу розширення професійних компетенцій — це одночасно мотивація для керівника масштабувати діяльність компанії.
Розробка мотиваційної програми
Для того, щоб організувати навчання, потрібно розробити освітню програму . Аналогічним чином, стимулювати співробітника в розвитку означає підготувати відповідні мотиваційні програми. Причому програми для співробітників ресторану відрізнятимуться, наприклад, від форми мотивації для технічного персоналу.
Компанії використовують різноманітні мотиваційні схеми для персоналу. Це можуть бути цікаві психологічні техніки, наприклад, мотиваційна дошка для співробітників, основою якої покладено таблицю мотивації, застосовувана для дітей.
Основний принцип, як мотивувати колектив чи окремих працівників на навчання – формування у працівників зацікавленості у розширенні компетенцій. Цьому сприяють матеріальні «подарунки» для мотивації — помітна прибавка до зарплати під час впровадження отриманих навичок, система бонусів. Подібні заходи — одночасно й способи підвищення мотивації до роботи. Матеріальна складова дозволяє надавати можливість пільгового навчання найкращим працівникам.
Як мотивувати співробітників компанії на навчання не матеріально? Кваліфікований фахівець має авторитет у колег, має високий статус у компанії. Відіграє роль і правильне оформлення навчання — сертифікати, грамоти, дипломи.
Цікавими мають бути й самі програми навчання . Слід зважати на думку співробітників — формується таблиця «Альтернатива бажань», де фіксуються приклади курсів та тренінгів, які хочуть пройти працівники, бізнес-тренери — експерти у вибраних сферах. Підбирається тематика не лише для розвитку у професії. Наприклад, велику популярність користується тренінг: «Як підвищити мотивацію до життя», а також навчальний курс: «Ідеї для роботи на себе». Велику роль відіграють застосовувані форми та методи навчання.
Проблема, як мотивувати співробітників компанії на ефективну роботу, тісно пов’язана із процесом організації їхнього навчання. Прагнення людей до особистісного та професійного зростання сприяє розвитку компанії, підвищення конкурентоспроможності, збільшення прибутковості бізнесу.
Вивчити систему організації навчання в компанії, розробити власний освітній проект, освоїти різні прийоми мотивації можна на програмі Психолог Блог Lov.
