Серед гнучких підходів до розробки та управління проектами, зокрема у сфері освіти, керівники часто обирають методологію Канбан (Kanban). Про цей підхід до управління проектною діяльністю ви дізнаєтесь із статті
Kanban Методологія: що це?
Методологія Канбан (Kanban) – це організація проектної діяльності з використанням прозорої та зрозумілої для всіх учасників команди системи візуалізації роботи над проектом. Застосування методології Kanban вирішує завдання:
- забезпечення наочності перебігу робочого процесу – дає можливість побачити цілком картину розробки;
- відстеження готовності розв’язання поставлених завдань;
- контролю завантаженості роботою учасників команди
Основний інструмент візуалізації – дошки Kanban. Дошка – це модель роботи над проектом. Вона поділена на стовпці – кількість залежить від конкретного проекту. Кожен стовпець відповідає певному етапу роботи. Вся послідовність стовпців – потік Kanban.
На початку роботи над проектом команда розбиває його на етапи, відображаючи їх у вигляді стовпців на дошці. Потім формує завдання, представляючи їх у вигляді Kanban-карток. На старті проекту всі картки знаходяться у крайньому лівому стовпці. У міру виконання робіт картки переміщуються потоком.
Кожен учасник команди розробників має до Kanban-дошки постійний доступ. Дошка може бути реальна, наприклад, пробкова на стіні, так і віртуальна, наприклад, сформована в програмі Trello. Дошки Kanban можна організувати у google-документах. Kanban-підхід – гнучка методологія, підлаштовується під будь-який проект і повністю відображає ідеї Agile-концепції проектного управління.
Ви можете використовувати описаний підхід навіть для вирішення повсякденних завдань. Дошку із трьох стовпців: «Список справ», «У роботі», «Готово» можна створити за допомогою смартфона. У перший стовпець записуєте завдання на день. У міру виконання вони переміщаються спочатку у другий, потім у третій стовпець. Ви в будь-який момент можете побачити, оцінити та проаналізувати всю картину та внести необхідні корективи до послідовності та плану вирішення завдань.
Методологія проектної розробки Kanban не передбачає такого структурування роботи, на якому будується, наприклад, підхід Scrum . Саме ця відмінність приваблює керівників проектів, які починають впроваджувати гнучкі методи роботи у рамках концепції Agile методології.
Методологія Kanban може використовуватися для розробки навчальних програм та тренінгів для персоналу компаній та створення тематичних курсів.
Освоїти методології, технології, методи та прийоми роботи в освітніх проектах можна у програмі, пройти яку запрошує Психолог Блог Lov.
