Робота психотерапевта передбачає професійний розвиток у горизонтальній площині: фахівець не піднімається кар’єрними сходами, але інтенсивно працює над собою. У цьому психологам відчутно допомагає супервізія, яка може бути як персональною чи індивідуальною, так і груповою. У цій статті будуть розглянуті види групової супервізії, її плюси та мінуси, а також принцип роботи супервізорської групи.
Що таке індивідуальні та групові супервізії?
Супервізія – це колегіальна психологічна підтримка одного психотерапевта (супервізанта) іншим, досвідченішим спеціалістом (супервізором). Сеанси можуть бути як індивідуальними, коли психологи спілкуються один з одним віч-на-віч, так і груповими, коли робота ведеться у невеликому колективі – від 6-8 до 12 осіб. Розберемося, у чому полягають переваги та недоліки групової супервізії.
Плюси:
- зворотний від усіх учасників групи;
- відігравання різних ролей у процесі групової терапії;
- виявлення та робота над сліпими зонами;
- зниження ризиків емоційного вигоряння ;
- можливість розглянути проблему очима інших супервізантів.
Недоліки групової супервізії:
- відчуття скутості;
- підтримка думки більшості замість висловлювання своєї власної.
Якщо говорити про технологічні особливості групової супервізії, то можна позначити 3 різновиди роботи всередині групи: концентрація на супервізорі, на супервізантах та інтервізія. Остання припускає, що всі члени команди – і супервізор та супервізанти – мають приблизно однаковий досвід та професійний статус.
Що слід зарахувати до групової супервізії?
Робота психотерапевтів у команді може будуватися трьома різними способами. Наприклад, якщо коллеги вирішують якесь окреме завдання, пошук відповіді на яке не займає багато часу, такий підхід називається «гуртом якості». Більш тривала загальна тривалість циклу групової супервізії передбачає, що психотерапевти зберуться в команду, яка буде регулярно зустрічатися і порушувати різні питання чи відігравати ситуації. Нарешті, група може бути зібрана з метою впровадження нової методики роботи з клієнтами без промовлення спеціалістами приватних (власних) складнощів.
Схема роботи членів командної супервізії
- Формування – на цій стадії учасники супервізорської групи знайомляться один з одним і намічають цілі, які планують досягти у ході спільної роботи.
- Критика – цей етап передбачає пошук друзів та ворогів усередині команди. Відбувається він тому, що кожен із супервізантів планує досягти мети своїм способом, найчастіше відмінним від способу колеги.
- Гармонізація – процес, зворотний попередньому. Ця стадія характеризується пошуком варіантів взаємодії з тими, хто має протилежну думку.
- Структурування чи організація. У групі супервізії залишково закріплюється статус шкірного її членів. Від вирішення загальної проблеми супервізанти переходять до обговорення приватних ситуацій.
