Всім відоме прислів’я — один у полі не воїн. Але коли кількість «воїнів» збільшується, спостерігається цікава закономірність: особиста ефективність кожного помітно падає в порівнянні з тією, коли він був у полі в однині. Цей феномен має наукову назву — ефект Рінгельмана. Про нього ми зараз і поговоримо.
Що таке ефект Рінгельмана?
Ефект Рінгельмана – це прояв так званої соціальної лінощів, що означає зниження особистої продуктивності людини при роботі в команді. Причому що більше чисельність команди, то сильніше знижується особиста продуктивність окремих її членів. Щоб нівелювати ефект Рінгельмана у робочих групах, керівники часто вдаються до коучингу .
Свою назву ефект отримав від імені Максиміліана Рінгельмана. І хоча він не мав жодного відношення до соціальної психології, саме в цій галузі зараз описується це явище.
Ефект Рінгельмана підтверджують експерименти із перетягуванням каната. У чоловіків, які протягом 5 секунд перетягували канат спочатку поодинці, потім у групах різної чисельності вимірювалася прикладена сила. Зі збільшенням числа учасників сила кожного їх зменшувалася проти тієї, що вони діяли по одному.
Ефект Рінгельмана у психології пояснюється такими факторами:
- відсутністю особистої відповідальності за результат;
- втратою координації дій окремими учасниками групи;
- зниженням мотивації ;
- втратою особистої ідентичності;
- знеособленням вкладу учасників у загальний результат та ін.
Незважаючи на те, що вчені неодноразово намагалися знайти способи подолати ефект Рінгельмана, приклади командної роботи, в якій вдається оцінити внесок кожного учасника у спільну справу, показують, що вирішення проблеми соціальної лінощів досі не знайдено. І все ж є деякі прийоми, що дозволяють знизити вплив ефекту Рінгельмана:
- критика, яка у розумних межах допустима серед членів команди;
- індивідуальна відповідальність кожного члена групи за результат;
- усвідомлення кожним учасником важливості поставленої перед командою завдання;
- усвідомлення кожним учасником своєї особистої значимості у спільній справі;
- згуртованість команди;
- доступність результатів роботи з оцінкою власного внеску кожного.
Перевірити, наскільки у колективі сильний ефект Рінгельмана допомагають спеціальні командні тести.
Ефект Рінгельмана здатний значно знизити продуктивність роботи команди. Але знаючи про нього, керівники можуть вжити заходів для покращення командної взаємодії. Часто це досягається за допомогою коучінга, про різні методи якого ви можете прочитати у статтях розділу «Коучинг» .
