3 рівні помилок у тайм-менеджменті ⏳

147
c9fb17281efae9b9573786659533bd50 - №16244

Ви серйозно зайнялися плануванням часу, але його все одно бракує виконання важливих справ? Настав час виявити помилки тайм-менеджменту та зайнятися їх виправленням. 

 

Основні помилки управління часом та способи їх усунення

3 рівні помилок у тайм-менеджменті ⏳

Засновники тайм-менеджменту стверджують, що якщо ви вмієте керувати своїм часом, то ви можете керувати своїм життям. Час, як і простір, має межі. Прийоми тайм-менеджменту допомагають у відведений час вирішити більше завдань.

Розподіл часу має спиратися на ваші особисті особливості та допомагати у досягненні цілей. Якщо цього немає, очевидна проблема використання часу. Ваше завдання — проаналізувати неправильний підхід до планування, що має місце, виявити свої помилки і усунути їх.

Помилки у розподілі часу поділяються на три групи:

  • технічні;
  • вплив зовнішніх факторів;
  • психологічні перешкоди.

Технічні помилки в тайм-менеджменті – це проблема методів, що застосовуються. Її рішення замінити методи, які у вас не працюють.

Вплив зовнішніх факторів — те, що розташоване поза вашим контролем. Ваше завдання – навчитися зводити їх до мінімуму.

Психологічні перешкоди — ваші негативні переконання, які заважають досягати своїх цілей і часто стають причинами прокрастинації .

Основні помилки тайм-менеджменту представлені у таблиці:

Коли ви складаєте список того, що потрібно зробити, одразу відповідайте на запитання: коли ви це зробите? І записуйте час у щоденник.
Реалістично оцінюйте проблемні ситуації та час, який потрібен для їх вирішення. Скорочуйте час виконання завдань, які ведуть до досягнення ваших цілей.

 

Наведіть порядок на робочому місці, на робочому столі комп’ютера, щоденник, в системі зберігання інформації і т.д.
Перегляньте перелік робіт, видаліть непотрібні в даний момент завдання, делегуйте все, що можливо іншим людям.
Вам варто переглянути цілі, терміни досягнення, враховуючи зміни, що відбуваються. Вносите корективи доти, доки ситуація не стабілізується.
Чітко визначте спільні цілі. Допоможіть партнеру розібратися в засадах планування часу. Намагайтеся знайти компроміс.
Вивчіть техніки постановки цілей та навчитеся застосовувати їх на практиці.
Виявіть свої внутрішні проблеми та конфлікти. Це про них ви не хочете думати, коли видається вільний час. Вирішіть проблеми — зміняться ваші цілі та пріоритети.
Сформуйте правильне ставлення до невдач. Адже це насамперед досвід, який допоможе вам рухатися шляхом до мети.

Більшість проблем розподілу часу пов’язані з помилками одразу кількох рівнів. 

Грамотне управління часом – цінна навичка топ-менеджера. Для організації успішної командної роботи необхідно проаналізувати причини втрати часу керівника, проранжувати за ступенем важливості та зайнятися усуненням.

 

“Коучинг”